21.05.14

Ein sozial inkompetenter Mitarbeiter, der die Stimmung im Team vergiftet; die anstehende Kündigung des Geschäftsführers eines akquirierten Unternehmens; die Übernahme eines virtuellen Teams mit Mitarbeitern in verschiedenen Ländern – alles herausfordernde, aber nicht unübliche Führungssituationen. Thomas Saller, Director Leadership Development der EBS Business School, und seine beiden Mitautoren geben in ihrem vor kurzem erschienenen Buch „Führen live“ einen Einblick in den Führungsalltag. Nichts ist geschönt, nichts hinzugefügt oder verfälscht. 30 Führungskräfte berichten von ihren Herausforderungen, jedes Praxisbeispiel wird von den Autoren vor dem Hintergrund ihrer langjährigen Erfahrung im Bereich „Führung“ analysiert und kommentiert. Der Bogen ist breit gespannt: Die Beispiele stammen von Start-Ups und etablierten Unternehmen, CEOs berichten ebenso wie Führungskräfte aus dem Militär, ein Werksleiter oder der Kapitän eines Basketball-Bundesligateams. Durch die Unterschiedlichkeit der Fälle eignet sich „Führen live“ als Orientierungshilfe für Führungskräfte jeder Branche und Hierarchieebene.