29.04.14

Zum ersten Mal absolvierten 40 EBS Studierende der part-time Masterprogramme Executive Master in Business Administration und Master in Business Innovation ein gemeines Modul: Vom 24. bis 26. April widmeten sie sich unter der Leitung von Dr. Julie Hodges, Direktorin des Global MBA Programms der EBS Partnerhochschule Durham University Business School, dem Thema „Change Management“. Den Abschluss des Moduls bildete ein Praxisvortrag von Dr. Christoph Rohloff, Managing Partner der frankfurter gruppe Unternehmensentwicklung.

Um zu verstehen, warum Unternehmen sich wandeln und welche Herausforderungen sie dabei in welcher Form bewältigen können, widmeten sich die Studierenden unter anderem dem Drei-Phasen-Modells von Kurt Lewin und dem Fünf-Studen-Modells von John Kotter. Dabei beantworteten sie Fragen wie: Was sind Treiber von „Change“, welche externen Auslöser gibt es und warum scheitern Veränderungsprozesse? Die theoretischen Grundlagen des Change Managements ergänzte Dr. Hodges durch zahlreiche Case Studies und Praxisbeispiele. Einen weiteren Einblick in die Praxis gab Dr. Christoph Rohloff mit seinem Vortrag „The challenge of change today – Insights from a systemic perspective“. Die lebhafte Diskussion wurde bei einem gemeinsamen Ausklang im Weinkeller des EBS Campus Schloss fortgesetzt.

Weitere Informationen bei: Cornelia Storch, M.A.Programm-Management MBI Tel.: +49 611 7102 1371 Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!